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●雨傘的革命,上收式設計,從此打破雨傘形象

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。上收式設計,雨水不濕身

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【省錢王陳昱光╱台北報導】熱銷產品

2016年外資大幅買超台股3,200億元,帶動指數上漲915點,不過因成交量低迷、本益比偏低,對企業掛牌吸引力大降,而上市櫃企業的籌資也吹起寒風。統計去年辦理現金增資家數僅101家,追平金融海嘯時期新低,反觀減資家數達57家、創下6年新高。

據統計,去年台股辦理現增家數從130家大幅縮水至101家,另減資家數達57家為2009年以來新高,雙雙創下金融海嘯期間後的最差紀錄。

專家解讀,由於減資將資金退還給股東無須課稅,若是採取發放現金股利,投資人拿到的金額將大幅縮水,企業礙於現實考量只能忍痛「殺雞取卵」。而上市櫃企業對於未來發展未見樂觀,導致投資普遍觀望,也使得去年現增家數明顯減少。

國泰證券董事長朱士廷表示,投資人對股市冷淡,周轉率也創下新低,導致股市籌資功能更難發揮,影響企業掛牌及投資意願,不僅IPO家數會越來越少,若低量、低周轉率狀況持續,未來上市櫃企業減資、下市的情況可能更為嚴重。

一位內資法人則點出,影響台股成交量的關鍵還是在稅制,由於內外資稅率不同,導致資本市場扭曲。舉例來說,一張股票配息在扣除相關費用後,外資約可以拿到7成左右,但若是國內投資人身分,實際拿到的股利金額卻剩不到5成,差距相當可觀,這也是今年外資大賺台股股息,內資卻在旁乾瞪眼的原因。

工商時報【張佩芬╱台北報導】

配合政府政策,華信航空替代復興航空協助花蓮當地居民對外空中交通,從12月1日起明年2月15日止,以定期包機模式飛航台北-花蓮、台中-花蓮航線,且採用高成本的噴射客機飛行,但票價比照興航原採用螺旋槳客機的票價。

華信高階說明,以104人座的E190噴射客機執行花蓮飛航任務,較興航原使用的72人座的ATR螺旋槳客機多32座,因此興航原在台北-花蓮每日3班,華信以兩班替代,提供的總座位數與興航相當。

台中-花蓮航線和興航一樣提供每周3班,每周座位數增加96座,後續將比照其他國內線推出機加酒優惠行程。另就機型來說,噴射客機更加舒適、安全且便捷。

華信指出,自12月1日起,華信航空台北-花蓮每天早晚共飛2班、台中-花蓮每周3班、加上高雄-花蓮每天1班,每周共有24班次。為花蓮帶來更多的觀光客,促進花蓮的國際觀光旅遊。

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